これが示すのは、この優秀な人が一人雇ったところで、自分の実入りは10%しか増えない、ということだ。一方、人を雇った場合、仕事が不調な時期でも給料を払わなくてはいけない緊張感や、自由な時期に休暇が取れない不便があるので、これでは人を雇う意味が薄いのである。 一方、年俸1000万クラスの従業員を雇うのは売り上げ規模的に無理がある。 金銭面だけでもこうなのに、加えて優秀なプログラマは、 * 総じて内向的...
人生を書き換える者すらいた。: なぜ優秀なプログラマは人を雇わないか
これが示すのは、この優秀な人が一人雇ったところで、自分の実入りは10%しか増えない、ということだ。一方、人を雇った場合、仕事が不調な時期でも給料を払わなくてはいけない緊張感や、自由な時期に休暇が取れない不便があるので、これでは人を雇う意味が薄いのである。 一方、年俸1000万クラスの従業員を雇うのは売り上げ規模的に無理がある。 金銭面だけでもこうなのに、加えて優秀なプログラマは、 * 総じて内向的...
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